集团“投身攻坚行动 献礼建党百年”主题教育宣讲材料

　　今年是中国共产党成立100周年，是集团公司全面贯彻“固本、开源、创新、做强”战略方针，实施“十四五”规划开局之年，是深化改革创新、奋力攻坚克难、加快转型升级的重要一年。近日，xxx集团有限公司第二届委员会第四次全体会议、六届二次职代会暨2021年工作会议相继召开，对今年的各项工作作出了安排部署，号召集团公司上下深入贯彻党的十九届五中全会精神，开启全面建设高质量发展百年强企新征程。下面是星星阅读网小编为您推荐集团“投身攻坚行动 献礼建党百年”主题教育宣讲材料。
 

　　为了使广大干部职工进一步明确形势任务，坚定发展信心，更好地将集团公司党政的各项部署落到实处，集团公司党委宣传部和新闻传媒通信中心联合组织撰写了“投身攻坚行动，献礼建党百年”主题教育宣讲材料，望各单位结合实际，认真组织学习宣讲。

　　投身攻坚行动 献礼建党百年

　　——集团公司2021年主题教育宣讲材料

　　党委宣传部 新闻传媒通信中心

　　回顾艰辛坎坷的20xx年，我们忠诚担当，艰苦奋斗，不惧风雨勇向前；我们改革创新，攻坚克难，不畏挑战开新篇。在特殊年份、特殊环境下，我们用顽强的斗志、过人的智慧和勤劳的双手，创造了企业发展史上又一个奇迹。

　　展望激昂奋进的2021年，中国共产党迎来百岁华诞，“十四五”全面开局。我们要坚定信心，保持定力，全面贯彻落实“固本、开源、创新、做强”战略方针；我们要担当实干，狠抓落实，全力投身七大专项攻坚行动，奋力开启全面建设高质量发展百年强企新征程。

　　“东方欲晓，莫道君行早。”向更高处登攀，向更远方前行，要迈过一道道沟坎，跋涉一个个险滩。让我们众志成城，携手并肩，咬定目标不放松，铆足干劲往前冲，战胜挑战，迎接希望，收获幸福，谱写无愧于时代的崭新篇章。

　　一、战役号角亮 攻坚见成效

　　回望20xx，充满挑战，极不平凡。这一年，国家大疫当前，百业艰难；这一年，市场复杂多变，风险陡增；这一年，企业承压负重，克难前行。

　　沧海横流，方显英雄本色。面对前所未有的困难挑战，集团公司党政审时度势，果断决策，统筹推进“防疫情、保安全、稳生产、抓经营”各项工作，在特殊时期，防住了疫情，守住了底线，稳住了生产。峰煤儿女困难面前不低头，重压之下不弯腰，危难关头敢担当，顾全大局保供应，为打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战做出了突出贡献。

　　惊涛骇浪，惟其勇毅笃行。集团公司新一任领导班子，保持战略定力，展现政治智慧，临风谋篇，擘画蓝图，确立了“固本、开源、创新、做强”战略方针，吹响了七大专项攻坚行动的嘹亮号角。集团公司上下众志成城、砥砺前行，战胜了艰难险阻，夺取了新的胜利，实现了安全态势更稳，生产根基更牢，经营质效更高，改革成效更优，干部作风更硬，职工生活更美，企业步入了转型升级高质量发展新阶段，“十三五”完美收官。

　　看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。随着安全压力越来越大、安全管控越来越难，我们“紧严细实全”，把“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”落到实处，深入开展“六反六查一确保”、“三无”班组创建等活动，全面铺开“五同步”全程写实跟班，扎实推进安全生产标准化动态达标，保持了安全生产形势的持续稳定，安全高效完成了全年任务目标。

　　改革改到现在，遇到的都是“硬骨头”。我们坚定闯“禁区”，勇敢踏“雷区”，刀刃向内，壮士断腕，集团公司机关部室从19个减至16个，机关管技人员由358人减至340人；“大区制”“大部制”改革，本部生产矿井的管技人员减少了332人，区科单位压减了42个，机构更精简，人员更精干，活力更充沛。

　　创新就是为了解难题，创新就是为了提效率。我们凝聚众智，全员创新，围绕安全生产的难点，积极推进科技创新；针对经营管理的堵点，大力实施管理创新。以“强制切顶卸压成巷”“可缩自适应留巷”“柔膜泵注混凝土留巷”为代表的“四新”广泛应用，提高了安全系数，提升了生产效率。“放管服”放出了积极性，管出了规范性，服务质效得到有力提升；123项网上审批业务，方便了基层办事，提高了工作效率；重新梳理了现有规章制度，429项制度高效运行。

　　稳住了煤炭主业，就稳住了根基，稳住了效益，稳住了队伍。我们面对不利的生产局面、复杂的生产条件，科学有序组织生产，积极推进“一优三减”，提高了单产单进，全年完成原煤产量2385万吨；精益求精优质配洗，强化“标煤”管控，全年完成精煤产量678万吨。

　　“开疆拓土”步伐加快，资源整合捷报频传。年产500万吨的查干淖尔一号井划定矿区范围，年产90万吨的察尔齐煤矿取得采矿许可证，年产60万吨的天顺煤矿获得核准批复。

　　融资稳运营，企业血脉通。中长期融资比例已提高至42%，比年初提高4个百分点；企业资产负债率降低1%；成功发行5亿元私募公司债和5亿元超短融，融资利率创历史最低。

　　清欠维权益，减少了存量，控住了增量。积极推进各物流单位第三方物流业务呆滞资金清欠工作，全年共清欠3.5亿元。

　　项目建设取得突破，发展后劲显著增强。内蒙古通辽1000吨甲酯盐酸盐和50吨生物酶生产线试车运行，开鲁医药一期项目首战告捷；峰煤焦化公司8万吨合成氨项目土建完工，设备开始安装；华北重装首个项目落地。积极推进苯甘氨酸、苯乙酸、聚苯硫醚3个拟建项目，谋划储备了以煤矸石为原料的制备分子筛项目、年产125万吨焦炭项目、高纯氢项目、脱硫脱硝活性炭项目等。

　　20xx，我们危中寻机、困中求进、稳中夺胜，跨越万水千山。抗击疫情守护了职工生命安全和身体健康，“固本、开源、创新、做强”战略方针落地生根，七大专项攻坚行动蓓蕾初绽，建设高质量发展百年强企步履铿锵。

　　2021，我们使命光荣、任务艰巨、责任在肩，仍需跋山涉水。让我们团结一心，锐意进取，投身攻坚行动，献礼建党百年，在开启“十四五”、推动企业转型升级高质量发展新征程上不懈奋斗，阔步前行。

　　二、开局“十四五” 攻坚战事酣

　　2021年，中国共产党迎来百岁华诞，国家“十四五”开篇起航，集团公司七大专项攻坚行动全面深化、如火如荼、战事正酣。

　　实现“十四五”良好开局，我们要认清形势，发挥优势，保持定力，齐心攻坚。

　　国际环境复杂多变。当前，世界正经历百年未有之大变局。世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定不平衡，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。总的来看，2021年世界经济复苏进程仍然会十分缓慢，全球经济活动恢复到疫情前水平存在难度。加之单边主义、保护主义上升，国际格局深刻调整，不稳定不确定因素明显增多，我国将面对更为复杂多变的外部环境。

　　国内风险交织叠加。疫情变化和外部环境存在诸多不确定性，我国经济恢复基础尚不牢固。国内消费、投资、出口下滑，消费需求、投资需求势能减弱进一步向生产端传导，制约经济反弹高度，供需不匹配背景下的供给恢复难以长期持续。国内经济循环面临多重堵点，风险性因素在逐步积累。

　　市场形势依旧严峻。20xx年，随着疫情得到有效控制、复工复产速度加快，煤炭供需逐步达到紧平衡，电力、化工、建材、钢铁等煤炭主要消费行业已经恢复至正常水平。但由于国内煤炭产能过剩，进口煤管控周期较难预测，煤炭供大于求情况没有得到根本转变，市场变化难以把控。再加上动力煤新增产能的不断释放，造成了煤炭资源总量的进一步增加，市场竞争更加激烈。

　　煤炭品种亟需优化。肥精煤一直是集团公司的拳头产品，是集团公司创造利润、攻占市场、树立口碑、建塑形象的优势所在。但是，随着新三矿闭井、孙庄采矿公司等优质肥煤矿井资源的减少，高附加值的肥精煤产量下滑，导致产品结构发生了较大变化，对市场布局造成了冲击。动力煤矿井开采年限较长，煤质波动较大，直接影响销售价格，煤炭销售仍面临较大压力。

　　认清形势，是为了发现问题不足。但是我们更要看到优势、巩固优势、发挥优势，让优势产生富集效应、裂变效应，进而化危为机、开创新局。

　　我们有切合实际的战略方针。“固本、开源、创新、做强”战略方针是新发展理念在集团公司的生动体现。这一方针，着眼企情，把握规律，是我们做好“十四五”时期各项工作的根本遵循，是我们战胜前进道路上各种艰难险阻的铁刃利剑，是我们将企业新发展阶段的美好蓝图变为现实的最大优势。我们要深刻领会这一战略方针的丰富内涵，结合工作实际，深入思考怎么固本、何处开源、怎样创新、如何做强，从而找准工作着力点，让这一战略方针开花结果。

　　我们有催人奋进的发展蓝图。集团公司党政谋篇布局，清晰擘画了“十四五”蓝图，提出了振奋人心的宏伟目标。到2025年末，实现原煤产量3000万吨、精煤产量1000万吨；营业收入700亿元、利润20亿元；资产负债率降至60%。企业体量规模、发展活力、运营效率、经济效益、综合实力较“十三五”期显著增强，基本建成极具竞争力的现代化能源化工集团。制定了十大发展战略，明确了“主业突出、适度多元、战略协同、效益优先”的发展定位，努力打造“123”产业发展的新格局。展望未来，我们充满必胜信心。

　　我们有实力强劲的主业支撑。企业因煤而生，因煤而兴；职工因煤安身立命，安居乐业。在跟煤打交道的过程中，我们建成了我国优质焦煤生产基地和重要的动力煤生产基地，积累了丰富的开采经验，形成了先进的开采技术，成为煤炭开采的行业翘楚，领跑全国。我们在新疆、内蒙、山西等地加速形成煤炭资源战略接替区，为企业持续发展增添了后劲。我们要内稳产量，外拓产能，做精做优煤炭主业。

　　我们有得天独厚的煤种优势。我们肥、焦、瘦、贫、无烟等煤种齐全，市场占有率高。尤为难得的是，我们拥有被誉为“工业精粉”的稀缺性冶炼用焦煤，煤种优势得天独厚。2021年我国炼焦精煤总量增加不明显，我们的焦精煤抗波动能力将更加突出、优势将更加明显。我们要充分发挥煤种优势，积极优化产品结构，探索推进网上竞拍、“煤电”“煤钢”“煤焦”联营等销售模式，提高市场话语权，实现企业效益最大化。

　　我们要发挥优势，将优势转化为打好七大攻坚战的动能；我们要放大优势，将优势转化为打赢七大攻坚战的胜势。

　　坚定信心，深入推进。七大专项攻坚行动，是我们应对国内外经济下行压力和市场变化所采取的超常举措，是我们解决企业改革发展各种难题的迫切需要，更是乘势而上开启“十四五”新征程、开创企业高质量发展新局面的关键要招。我们要信心坚定、信念如磐，深入推进七大专项攻坚行动，困难面前不退缩，矛盾面前不避让，敢于滚石上山、跋滩涉险，解决一个又一个问题，攻克一个又一个难关，取得一个又一个胜利。

　　稳扎稳打，步步为营。七大专项攻坚行动启动以来，集团公司成立了指挥部、工作组，确定了具体目标，划定了责任分工，并取得了阶段性成效。2021年，“创新突破”的攻坚任务更加艰巨，这就要求我们稳扎稳打，不骄不躁，按照既定方案，把每一项工作落实到位，让每一个要求落地有声，一步一个脚印真抓实干、步步为营。

　　持续发力，全面见效。七大专项攻坚行动非一日之功，不可能一路坦途、一帆风顺，更不可能一蹴而就、一招见效。我们要持续用力，持之以恒，围绕“一年创新突破、两年提质提升、三年做优做强”的目标，把心思用在抓攻坚上，把精力放在干事业上。要全力以赴，久久为功，及时解决攻坚工作中的难点、痛点、淤堵点，确保七大专项攻坚行动全面见效，推动企业发展基础更实、发展势头更足、发展质量更高。

　　三、百年风雨路 攻坚党旗红

　　回首我党百年历程，让人心潮澎湃。这是一段开天辟地的追寻光明之路，这是一段艰苦卓绝的驱逐黑暗之路，这是一段激情燃烧的上下求索之路，这是一段革故鼎新的以变图强之路，这是一段继往开来的伟大复兴之路。

　　岁月变迁中，我们深刻感受今昔“哪里不一样”，深情感怀现在“为什么能这样”，深切领悟未来“应该怎么办”。其中饱含这样一个道理：没有中国共产党的坚强领导，就没有中华民族伟大复兴的光明前景；没有企业党组织的坚强领导，就没有xx煤矿日新月异的沧桑巨变！

　　奋斗百年，我们的前景越来越光明

　　审视来时之路，才能走向未来；看清发展大势，才能行稳致远。

　　从上海的石库门，到嘉兴的南湖，一叶小船，摆渡了暮霭沉沉的旧中国；从延安宝塔山，到西柏坡的农家院，再到北京天安门，浴血奋战28年，迎来了站起来的新中国；于无声处听惊雷，十一届三中全会的春风吹遍神州，从实行大包干的小岗村到改革开放全面铺开，让希望的田野开满鲜花；从深圳特区、浦东开发开放，到千年大计雄安新区，新时代的曙光铺开满天云霞，我们始终行进在从站起来、富起来到强起来的光明大道上。

　　多少次直面挑战，多少次举旗定向，多少次拨云见日，中国共产党，革命辟天地，改革开通途，发展行大道，抗疫当先锋，百年经风雨，世纪展新颜；多少次敢为人先，多少次赴汤蹈火，多少次探索突破，中国共产党人，做思想传播先行者，做浴血奋斗牺牲者，做先行先试开拓者，做人民福祉守护者，始终与时俱进，永立时代潮头。

　　小溪淙淙流向江河，江河滔滔奔向大海，便产生了汹涌澎湃的磅礴力量。当9000多万共产党员带领14亿多中国人民，汇聚成波澜壮阔的海洋时，我们就能无往而不胜，我们的前景就会越来越光明！

　　高擎党旗，我们的道路越来越宽广

　　xx煤矿的发展史，就是一部坚定不移跟党走的红色纪年史。一代代峰煤儿女始终高擎党旗跟党走，将红色基因注入发展脉络，将红色誓言写进发展历程。

　　感受远征的力量，要到出发的地方。1928年11月，xx煤矿最早的共产党员张学孔，在xx煤矿建立了第一个工农党支部。此后，在21年星火燎原的斗争岁月里，xx煤矿党组织在艰苦卓绝的环境中不断发展壮大。1950年12月15日，国营xx煤矿党委成立，xx煤矿党组织的历史翻开了崭新的一页。

　　脚踏人间正道，何惧世事沧桑。建企以来，集团公司始终坚持党的领导，全面加强党的建设，各级党组织“根”更稳“魂”更强。企业的每一轮发展、每一次跨越，都离不开党组织有力的政治引领，离不开全体共产党员的顽强拼搏。在急难险重任务面前，在安全、生产、经营、创新等关键领域，各级党组织带领广大干部职工战“寒冬”、斗“五害”、强攻关、勇转型、闯市场、开新局，凝聚起强大的正能量，创造了一个又一个奇迹。

　　党的十八大以来，集团公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持融入中心服务大局，高举旗帜，引领发展，不忘初心，继续前进，企业发展日新月异，展示了“共和国长子”道不变、志不改的坚定信念，昭示出我们不畏难、勇挑战的责任担当，集团公司高质量发展的道路越走越宽广！

　　永葆初心，我们的力量越来越强劲

　　船的力量在帆上，人的力量在心上。信仰如炬，照亮前路。

　　举旗定向强引领。各级党组织要做积极贯彻“固本、开源、创新、做强”战略方针的引领者，要做全力投身七大专项攻坚行动的践行者，要做为企业高质量发展殚精竭虑的奉献者，要做充分调动职工积极性、主动性、创造性的示范者。要从整体到局部，从当前到长远，通盘考量、科学谋划企业未来，确保企业始终沿着正确的发展方向前进。

　　奋勇向前当先锋。广大党员领导干部要用科学的理论武装自我，用丰富的知识完善自我，用高尚的情操净化自我，做冲破思想误区的理论先锋，做逢山开路遇水架桥的工作先锋，做打破利益固化藩篱的改革先锋，做破解发展难题提高工作效能的创新先锋。要做到平时能够看出来、关键时刻能够站出来、危难时刻能够豁出来、利益面前能够超脱出来，带头扛责任、干实事、作贡献，当好先锋，做好榜样，树好形象。

　　担当实干解难题。广大共产党员要永葆初心，在拼搏和奋斗中提纯信仰，在担当与奉献中砥砺精神，在七大专项攻坚行动中展示作为。要率先垂范，以昂扬向上的斗志，锲而不舍的恒心，全力做好各项工作。要积极投身“万名党员解万题”活动，围绕安全生产、单产单进、采掘衔接、正规循环等重点难点，不断创新生产组织方式，优化生产流程，提高生产效率。要发挥党员技术骨干和党员创新工作室的辐射带动作用，激发职工创新热情，挖掘职工创新潜能，引领职工创新创造。

　　党旗煤海飘扬，攻坚永不停歇，奋斗永不止步。成大器者，熔炉锻造，中国共产党立志于中华民族千秋伟业，百年恰是风华正茂；怀大志者，艰辛历练，集团公司开创高质量发展新局面，72载，不似“古稀”，青春正隆。

　　四、紧严细实全 攻坚夯基础

　　“紧严细实全”是xx煤矿抓安全的“传家宝”。它在xx煤矿70多年的安全发展中孕育、发展、成熟，是数代峰煤人面对复杂生产条件确保安全生产的宝贵经验，是数代峰煤人不断创新安全管理的智慧结晶，对我们做好新形势下的安全生产工作具有重要的指导意义，更是广大职工实现自主保安的行动指南和根本遵循。

　　尤其是在当前，随着本部大多数矿井采深不断加大，我们在安全生产上面对的条件将越来越复杂、环境将越来越恶劣。克服重重困难，实现安全生产，我们不仅要靠工艺改进、装备升级，更要靠大家自觉将“紧严细实全”落实到工作的各个环节，进一步增强安全意识、提升安全技能，坚决做到上标准岗、干标准活，不断提升我们的自主保安能力。

　　思想要紧。历史上的一起起煤矿安全事故，带给我们血的教训何其惨痛，时刻警醒我们在生产中必须始终保持清醒头脑，在思想深处拧紧安全螺丝，丝毫不能放松。

　　要时刻绷紧安全弦。安全是煤矿“天字号”工程，干一辈子煤矿就要讲一辈子安全。我们要始终坚持“生命至上、安全第一”思想，始终保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的状态，始终把安全放在心上、抓在手上。

　　要常念安全“紧箍咒”。干好安全生产，也需要一份坚定的信念，用过往的事故教训唤醒强烈的安全意识，真正从思想上实现“要我安全”到“我要安全”的彻底转变。

　　要紧抓安全不放松。安全不代表一切，但可以否定一切。我们要切实把安全作为考量一切行为的首要准则，自觉强化红线意识、底线思维，不给任何事故隐患以可乘之机。

　　要求要严。2021年，“严”是集团公司安全生产工作的总基调。这对我们立足本职岗位、干好安全生产工作提出了更高的要求。

　　要严格落实各项安全工作部署。一分部署，九分落实。措施再好，不去落实，也是空中楼阁。每一名职工都要从“我”做起，把集团公司和本单位的各项安全工作部署落实到岗位，落实到细节，用行动践行安全使命。

　　要严格执行各项安全规章制度。规章制度是标准，是红线，是安全生产的“高压线”。不论是老工人，还是新职工，都要自觉遵守安全规章制度，不违章、不蛮干，做安全生产的放心人。

　　要严格履行安全自保互保承诺。职工是自身安全的第一责任人，要始终牢记自己肩上的安全责任，维护好自己同区队、同企业间休戚与共的命运共同体，保护好自己，保护好身边的工友。

　　操作要细。明者防祸于未萌，智者图患于将来。聪明的人，懂得未雨绸缪，居安思危。我们都要做安全生产工作中的聪明人，通过细致细心，于细微处着力，保证安全，守护安全。

　　要细心排查根除隐患。隐患不除，事故难免。要防微杜渐，把预想、预判、预防落实到现场，对风险隐患易发多发环节，要增加排查频次，加大排查力度。要认真执行菜单式交接班制度，不仅要交接生产任务完成情况，更要交接隐患排查处理情况，确保小隐患不过班，大隐患不过夜，让隐患销声匿迹。

　　要细致操作动态达标。细节决定成败。要熟悉掌握操作规程，按流程作业，按规程操作，不能图省事、存侥幸。要坚持“第一次就做对，开工即精品”理念，把规定动作做到位，做优每个环节，做实每个步骤，做细每道工序，实现安全生产标准化动态达标。

　　要细节入手打造精品。安全生产标准化建设工作开展以来，井下作业环境得到了显著改观，有目共睹。各单位精品工程不断涌现，职工获得了更安全的生产作业环境，收获了满满的成就感。然而标准化建设不是一劳永逸的，需要大家虚心向先进看齐，在各种细节上多留心、多注意，不断去巩固，不断去改进，不断去提升。否则，便会逆水行舟，不进则退。

　　作风要实。搞好安全生产来不得半点虚功，必须踏踏实实干，实实在在抓。

　　参与安全活动要实打实。“六反六查一确保”“我的岗位无隐患”“确保安全我尽责”等安全活动形式多种多样，内容丰富具体，其目的和指向只有一个：时时念安全、人人保安全。不论何种形式的活动，我们都要认真对待，积极参与，不敷衍，不走过场，力求安全知识入脑入心，安全素养不断提升，确保活动取得实效。

　　安全措施执行要实打实。措施是安全生产的保障，是职工安全的护身符。要严格执行安全工作措施，不变通，不走样，不做表面文章，把每一条措施不折不扣落实到岗位，落实到现场。对不落实的人、不执行的事，要敢于较真、叫板、叫停，真正做到以措施保安全、促生产。

　　安全考核验收要实打实。各级管理人员要铁面无私抓考核，一把尺子量到底，一套标准考到底。对待安全生产中发现的问题不回避、不遮掩、不护短，切实做到敢管敢严、真管真严、长管长严，让善安全者受奖励得实惠、不安全者受处罚知敬畏。

　　考虑要全。安全连着你我他，连着千家万户。大家在安全工作中，要全面考虑。不仅要考虑自身安全，还要考虑家庭幸福；不仅要考虑自己按章作业，还要考虑工友规范操作；不仅要考虑自己的岗位工序，还要考虑整个生产作业流程。

　　要有全面的幸福观。安全才能幸福。大家都是家庭的顶梁柱，是家庭的主要经济来源，是妻儿父母最有力的依靠。只有我们安全了，家庭才能幸福美满。2021年，企业加大了安全工资的比重，就是为了激励我们把安全工作做得更好。我们要不辜负企业的关怀、亲人的期盼，把安全工作做到位，把安全工资挣到手。这样，孝敬老人、养育子女、改善生活就有了底气，有了保障，我们的日子就能越过越红火。

　　要有全员的安全观。自己安全算不上真正的安全，只有自己安全、工友安全、班组安全，才能称得上真正的安全。在工作中，自己首先要按章操作，做到自己不“三违”；还要时刻提醒工友遵章守纪，实现身边无“三违”；要积极投身“三无”班组创建活动，以自己的安全，保班组、保区科、保全矿，实现全员安全。

　　要有全局的责任观。安全生产是一项系统工程，涉及方方面面，涉及每个专业、每个环节、每个岗位。我们不能只盯着自己的“一亩三分地”，而是要用全面的、系统的、联系的观点看待安全，带着责任搞好安全。在安全风险预想预判上，想得要更全一些，既要搞清自己的岗位有什么风险、有什么隐患，还要多考虑一下整个作业环境有什么风险和隐患；在具体操作上，做得要更全一些，不仅要自己上标准岗，干标准活，还要为下一道工序、下一个流程创造安全条件。

　　五、多出效益煤 攻坚稳根基

　　固本培元，方能强筋壮骨、稳步前行。对集团公司来说，煤炭主业就是我们的“本”，就是我们的“元”，就是我们的“根”。煤炭主业不仅是峰煤人历代传承的基因血脉，也是企业生存发展的“压舱石”，更是职工幸福生活的有力保障。

　　在“十四五”开局之年，我们必须立足主业，强组织、稳生产，依靠科技细采精选，多出安全煤、效益煤，稳固发展根基，推动内稳攻坚战取得更大突破、更大进展。

　　固本是国企应有的责任与担当。作为与共和国同龄的国有煤炭企业，我们始终肩负着保障国家能源安全的责任与使命。20xx年初，面对新冠肺炎疫情突袭、工业能源告急的严峻形势，我们在确保职工生命安全和身体健康的前提下，全力组织煤炭生产，为钢厂、电厂正常生产提供了充足的能源保障。在新冠肺炎疫情延续、国内外发展环境异常复杂的特殊时期，国家能源安全更是至关重要。我们要一如既往地科学组织、有序生产，不断为国家经济社会发展贡献峰煤力量。

　　固本是企业稳健运营的“定盘星”。近年来，集团公司积极谋划转型升级，大力推动多种产业综合发展，但这些产业还未形成规模，还不能形成新的经济增长点。长期来看，煤炭采选始终是我们最稳定的效益来源，是维持企业正常运转的“稳定器”，是干部职工赖以生存的最根本保障。面对企业实现更高质量的发展，面对干部职工对美好生活的向往，我们必须充分发挥煤种优势，多出效益煤、多洗效益煤、多卖效益煤，实现煤炭效益最大化，确保企业稳健运营，为干部职工提高生活水平提供有力支撑。

　　固本是企业行稳致远的有力保障。xx煤矿有着140多年的开采历史，煤炭采选不仅是我们的看家本领，更是我们的身份名片，承载了一代又一代峰煤人的骄傲与荣光。回望我国改革发展的每一个重要时期，都能找到“xx煤”的印记。站在开局“十四五”的新起点，我们唯有继续做强做优煤炭主业，将“xx精煤”品牌叫得更响、擦得更亮，把企业发展的根基打得更加牢固，才能不断开创企业新时代高质量发展新局面。

　　2021年，面对集团公司本部煤炭储量逐年减少、采掘衔接紧张、生产组织难度越来越大，外埠矿井尚未形成接续能力的实际，要完成2000万吨以上的原煤产量和600万吨以上的精煤生产任务，可谓困难重重。迫切需要我们团结一心、攻坚克难，精采细采、应洗尽洗，发挥最大价值，实现最大效益。

　　深挖本部资源潜能，多出效益煤。优质肥焦煤是企业最主要的效益来源。有煤种优势的主力矿井要坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，优化生产组织，科学摆布地区，加速智能化采煤工作面建设，打造百万吨采煤队，培育先进产能，进一步提高单产水平，实现安全高效智能化生产；资源枯竭矿井要继续发扬“石头缝中抠煤”的精神，不仅要将宝贵的优质肥焦煤资源吃干榨净，更要因地制宜，依靠科技进步、工艺变革和装备升级，进一步解放深部山青资源，盘活下组煤资源，破解“三下开采”难题，延长矿井服务年限。

　　释放外埠先进产能，多出效益煤。经过多年的不懈努力，我们已经初步建成了新疆、山西、内蒙等外埠煤炭基地，为企业长远发展储备了可观的优质资源。外埠矿井要在加快项目前期手续跑办及项目开工建设进度的同时，立足当下，充分释放现有煤炭产能，多出效益煤，形成内外部协同发展、反哺共进的产业新格局。山西大远煤业公司要通过5号煤与2号煤的科学配采，实现效益最大化；新疆天顺矿业公司要倒排工期、协调组织，全力确保首采工作面早日投产，见到效益；新疆拜城xx煤焦化公司要组织力量，全力攻关破解运输等制约生产的瓶颈难题，进一步加快扩能技改步伐，释放先进产能。

　　切实增强市场意识，多出效益煤。效益是我们一切工作的出发点和落脚点。我们必须增强市场意识、效益意识，将“效益”二字时时刻刻装在心上、抓在手上、落实到工作中。通过优化设计，规避断层，增加可采煤量。在回采过程中，我们的手要再紧些，心要再细些，把能采的煤一粒不少地采出来。要坚持以市场为导向，严格执行煤矸分装分运，从源头上提高煤质，减少矸石外运，确保煤炭质量。还要坚持科学配洗，制定出切实可行的高阶煤、高硫煤配洗方案，动态调整煤炭产品结构，最大限度发挥各品种煤炭资源优势，提升炼焦精煤产量，实现效益最大化。

　　六、过好“紧日子” 攻坚提质效

　　艰难困苦、玉汝于成。作为“共和国长子”的xx集团，正是凭着一代代峰煤儿女的团结拼搏、艰苦奋斗，才踏平了无数坎坷，取得了今天的发展成就。艰苦奋斗精神已然成为我们攻坚克难、夺取胜利的“传家宝”，流淌在血脉之中，植根于文化基因。

　　在重重困难面前，要贯彻落实好“固本、开源、创新、做强”战略方针，实现七大专项攻坚行动的创新突破，就需要我们牢固树立艰苦奋斗过“紧日子”的思想，通过苦练内功，提高经营管理水平。

　　我们提倡过“紧日子”并不是过“苦日子”，而是始终保持勤俭节约的思想状态和工作习惯，精打细算过好“紧日子”，齐心协力管好“钱袋子”，共同奔向“好日子”。

　　把企业当成自己的家，勤俭持家。思想决定行动。面对严峻形势和艰巨任务，我们必须提高思想认识，形成艰苦奋斗过“紧日子”的共识。要大力弘扬艰苦奋斗的优良作风，全面落实集团公司《艰苦奋斗、厉行节约、共渡难关特别规定》，不断强化成本意识，继续保持精打细算、勤俭节约的良好习惯。要把企业当成自己的家，从点滴做起，从小处做起，从岗位做起，积极开展节约一滴水、一度电、一张纸等活动，人人打好“算盘”、当好“管家”，在工作的方方面面精打细算、勤俭持家，千方百计降低成本、减少消耗。这样，我们才能积跬步以至千里、积小流以成江海，以实际行动让艰苦奋斗过“紧日子”的优良传统永续传承。

　　积极投身“四效”活动，贡献才智。20xx年，集团公司全面开展降本促效、提质增效、科技创效、减人提效“四效”活动，取得了显著效果。实践证明，“四效”不仅是企业应对严峻形势、实现稳健运营的有力抓手，更是开创企业高质量发展新局面的坚强保障。面对复杂多变的经济形势，我们仍要积极投身“四效”活动，让“四效”活动取得更大的效果。在降本促效上，我们要立足岗位，围绕“怎么把成本降到更低、怎么把费用减到更少”，充分发挥自己的聪明才智，不断提出“好点子”“金点子”，从小处降本、从细节增效、从岗位提效，全力降成本、挖内潜。在提质增效上，我们要严控灰分，严把煤质关，把降灰分、提煤质贯穿到工作的全过程，落实到每个环节、每道工序，通过自己的努力，为提升煤质、增加效益贡献力量。在科技创效上，我们要结合工作实际，积极开展小改小革活动，解决难题、提升效率。在减人提效上，我们要深化改革，激发活力。

　　全力融入“四自”内部经济循环圈，降本当先。打造自产、自用、自修、自建的“四自”内部经济循环圈，是集团公司立足于提升经济发展质效、确保企业稳健运营所实施的一项重要举措。我们要积极响应集团公司号召，紧紧围绕“四自”想想能做些什么、应该怎么做。我们要始终坚持“自己能干的绝不外委”，把自己能干的活干起来、干到位、干出彩，严格标准，保证质量。要根据自己的实力，积极开展自修自制活动，能修理的设备自己修理，能制作的工具自己制作，在提升动手能力和实操技能的同时，也为自己挣得了收入、为企业降低了成本。

　　积力所举，则无不胜；众智所为，则无不成。只要全体干部职工大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，扎实修炼精打细算的“四效”功夫，积极投身一举两得的“四自”活动，群策群力，拼搏奉献，不断提高发展质效，“紧日子”就一定能换来企业高质量发展的“好日子”。

　　七、同心促改革 攻坚激活力

　　改革是企业发展进步的活力之源，决定企业未来的命运，关乎我们的美好生活，是实现高质量发展的鲜明特征。

　　作为一家建企70多年的老牌国有企业，“摊子大、包袱重、用人多”严重影响和制约了企业发展。深化改革，势在必行，不改不行，改慢了也不行。

　　2021年，我们要坚定不移拥护和支持改革，在改革攻坚的时代洪流中挺身而出，同心协力，用自己的实际行动为深化改革作出应有的贡献。

　　观念不转，积重难返；思路不调，死路一条。面对市场变化、经济下行等诸多困难挑战，思想能否破冰、观念能否转变，直接决定着改革能否成功。

　　解放思想，转变观念。解放思想是社会变革的先导。企业改革也必先经历一场思想的深度解放和头脑的自我革命。当前，在企业转型升级、改革发展等方面，我们的视野还不够宽、思路还不够活、步子还不够快，没有真正做到轻装上阵、提质提速。这就要求我们必须在解放思想、更新观念上做文章，清除思想上的滞化、行动上的固化、制度上的僵化，少一份“等靠要”、多一份“主动闯”，革去体制机制上的弊端，赢得企业长远发展的生机活力。

　　自我革命，敢于碰硬。随着改革进入“深水区”，特别是在劳动、人事、分配三项制度改革中，难免会使一部分干部职工的利益暂时受到影响。机关机构改革后，有的领导干部调离原岗位，有的到外埠工作，环境待遇发生变化；矿厂“大区制”“大部制”改革后，有的干部职位降低了，有的职工离开熟悉的单位来到了陌生岗位……因而，一些干部职工存在思想波动。我们要知道，全面深化改革的目的，就是为广大干部职工谋求持久红利，暂时的影响只是为了长远的发展。这就需要我们拿出勇于自我革命的气魄、坚韧不拔的毅力，敢于向顽瘴痼疾开刀，敢于触碰深层次利益，坚决清除妨碍企业发展的体制机制障碍，最大程度保障我们的根本利益、长远利益。

　　改革是最大的红利。我们突出重点，切中要害，从群众期盼领域、制约发展突出问题改起，使改革步履铿锵，使红利持续释放。

　　机构改革，瘦身健体。以上率下，从机关改起，体现了决心，彰显了担当，得到了拥护。同质业务整合，结构优化调整，“服务型机关”创建，打造了精干高效机关。网服新平台、全流程跟踪、一站式办结等服务新模式，让办事更方便，流程更简单，工作更高效，“小机关大服务”成为企业一种风尚。“大区制” “大部制”改革，重新定编定岗定员，核对工时工效、清理长旷长休，工资一线倾斜，降低了用工成本，提高了工作效率。

　　一型六制，激发干劲。一型六制模式，打造了“复合型”组织架构，真正让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”不再是一句空话，营造了风清气正的干事创业环境，领导干部深扎一线、主动作为的工作热情显著提升。

　　三供一业，“交”出双赢。三供一业移交，减轻了企业负担，使主业发展精力更集中，优势更明显；职工家属享受到了专业服务，保障能力更强，服务水平更高。“交”出了企业和职工双受益的幸福“答卷”。

　　当前，改革已经进入“施工高峰期、落实攻坚期”，我们要与企业同心同向、共鸣共振，更要同力同行、合力合拍，迅速进入“角色”，推动各项改革不断深化、取得实效。

　　勇挑重担，敢于改革。各级领导干部是抓改革的关键，要亲自抓、带头干，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，扑下身子，狠抓落实。要提高改革攻坚能力，在深入调研的基础上科学决策，统筹兼顾，协调联动，稳扎稳打推进改革；要从不舍割肉、不敢开刀的思维中解放出来，敢于带头削手中的权、去部门的利、割自己的肉，义无反顾将改革进行到底。

　　身先士卒，带头改革。广大党员干部要有顾全大局、率先垂范的奉献精神，在改革中当示范、作表率。要在改革攻坚的关键时刻站得出来，豁得出去，带头转变观念，带头拥护改革，带头自我革命，既要当改革促进派，又要当改革实干家，以钉钉子精神抓好改革措施落实，盯住关键，扭住要害，精准发力，改出成效。

　　提高站位，支持改革。广大职工是企业全面深化改革的实践主体，是推进改革的力量源泉。要强化主人翁意识，从大局着眼融入改革、促进改革，共同营造众志成城齐攻坚、群策群力谋发展的良好局面。要在思想上赞同改革，坚决做到和企业保持高度一致，不利于改革的话不说，不利于改革的事不做。要在行动上支持改革，在立足岗位干好自己本职工作的基础上，当改革触动自己利益、需要自己作出“让步”的时候，要提高站位，积极支持和拥护改革。

　　改革永不止步，发展势不可挡。“十四五”新征程已开启，让我们以忠诚的政治品格，无我的精神境界，饱满的创业激情，改出企业新局面，革出发展新天地，谱写高质量发展新篇章。

　　八、岗位解难题 攻坚增动力

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。大到一个国家，小到一个企业，创新都是引领发展的第一动力，是战胜艰难险阻的有力武器。

　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。集团公司将“创新”写入战略方针，列入七大专项攻坚行动，把2021年作为“创新年”，并设置创新工资。可见，对于创新，态度之明、决心之大、推进之切。作为企业高质量发展和攻坚行动的实践主体，我们干部职工必须立足岗位，在强创新、善创新、促创新上动脑筋、下功夫，切实提高企业创新能力。

　　问题是创新的起点，也是创新的动力源。要强化问题意识，牢固树立“有利于提高生产效率、有利于解决问题就是创新”的理念，全面提高发现问题、研究问题、解决问题的能力和水平。

　　要在发现问题中增强创新思维。发现问题是创新的前提。我们要聚力聚焦制约安全、影响生产、妨碍发展的诸多难题，对标先进，对标一流，认真查找本职工作中存在的问题和不足，作为改进创新的重点对象。

　　要在研究问题中探求创新路径。发现问题，更要正确分析问题、研究问题。要有解剖麻雀、上下求索的研究精神，以百折不挠的毅力，深化课题研究和项目攻关。要透过现象发现本质，把握主要矛盾，掌握规律特点，找准问题的深层次原因，积极探求解决问题、改进提升的方法和路径。

　　要在解决问题中发挥创新效能。将问题停留在发现、研究阶段等于零，解决问题才是真正的创新。要坚持以目标、结果为导向，推陈出新，守正创新，多想新办法，多寻新路子，多创新成果。通过创新破解各专业难题，攻克安全生产技术难关，解决制约企业转型升级、高质量发展的重大瓶颈问题，打造未来发展新优势，打开高质量发展新局面。

　　要以推进理念创新、机制创新、手段创新为路径，全面实施创新驱动发展战略，实现安全、生产、环保、营销、党建等各领域创新，让创新渗透到工作的每一个岗位，每一个环节。

　　要加快全面创新。作为驱动引擎，创新必须紧跟发展需求，加快实施步伐。如果我们不识变、不应变、不求变，就会陷入战略被动，错失发展机遇。尤其是本部矿井，随着开采深度和难度增加，靠原有的技术和管理手段，已经不能适应企业发展的需要，必须依靠技术和工艺创新，实现稳产高效。要围绕“三下”采煤、瓦斯抽采、水害治理等课题进行科研攻关，创造更多的行业标准和国家级成果，把不好采的煤采出来，进一步夯实企业发展根基。要推动管理创新，创新管理理念、思路和手段，优化管理模式、组织架构、业务流程，不断提升管理水平。

　　要强化科技创新。科技是第一生产力。要发挥科技创新关键变量、支撑引领作用，紧盯煤矿生产技术前沿，依靠科技创新，巧妙解决煤炭生产遇到的技术难题，推动一批先进、成熟新技术的应用，使创新成为煤炭安全生产、提质增效的“发动机”。去年以来，集团公司在九龙矿、羊东矿、牛儿庄采矿公司等多个矿井的放顶煤工作面推广应用“大采高端头支架+超前门式支架”，成功破解了综放工作面三角煤开采难题，实现了煤炭资源“应收尽收”。梧桐庄矿探索“快速安装”新工艺，创造了圆班就位21架，11天安装一个工作面的新纪录。科技创新，让我们尝到了甜头。我们要进一步加快“四化” “四新”推广，坚持“技术、工艺、装备、材料”四轮驱动，不断开创煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设新局面。

　　要推动全员创新。每个岗位都有生产力、都是效益源。人人创新，个个钻研，创新活力才能竞相迸发，充分涌流。我们要牢固树立“只有靠创新，才能比别人强；只有多创新，才能有成长空间”的思想，培养敢于创新、勤于创新、乐于创新的习惯，争做创新发展的探索者、实践者、奉献者。要发掘我们的创新潜力，开发我们的创造伟力，积极参与到“四新”应用和革新创造当中，立足岗位大胆创新，多出创新成果，多挣创新工资。通过自己动脑动手，解决工作中遇到的技术上、工艺上、管理上的各种难题，让“人人要创新、时时想创新、处处能创新”蔚然成风。

　　我们要进一步打开解放思想的“总阀门”，打破一切束缚思想、束缚手脚的条条框框，通过创新突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题。生产一线会遇到很多问题，按部就班、用老套路，有些问题解决不了，即使解决了，效率也不会高，必须要靠创新冲破艰难险阻，找准创新的关键点，破解创新的制约点，赢得创新的制高点。

　　九、共铺幸福路 攻坚增福祉

　　民生无小事，枝叶总关情。

　　“要坚持依靠职工，始终把职工放在心中……让职工群众的获得感幸福感安全感，更加充实、更有保障、更可持续。”这既是集团公司党政对广大职工的庄严承诺，也是集团公司70多年来深厚民生情怀的集中体现，更应该成为我们峰煤儿女投身七大专项攻坚行动、共同创造幸福生活的强劲动力。

　　民生关怀暖心田。无论高歌猛进，还是爬坡过坎，集团公司党政始终坚守“为企业谋发展，为职工谋幸福”的初心和使命，念兹在兹的始终是职工群众的安危冷暖。在坎坷曲折的20xx年，集团公司用一项项实打实的惠民举措，改善了环境，温暖了心田。

　　守护生命健康。疫情就是命令，防控就是责任。面对来势汹汹的新冠疫情，集团公司党政坚持把干部职工生命安全和身体健康放在第一位，迅速行动，周密部署，地毯式排查，网格化管理，高频次消杀，常态化防控，为我们筑起了坚固的抗疫防线。多方筹措的口罩、酒精等防护用品，“私人定制”的贴心服务，让我们齐心战疫的信心更坚，决心更强。

　　改变矿工形象。对于井下一线职工“苦、脏、累”的工作状况，集团公司党政始终看在眼里、疼在心上。一部展现井下职工工作情景的专题片《我的矿工兄弟》，大会小会轮番展播，线上线下接续放映。通过开专栏，办专版，谈感受，晒体会，举行发布会、座谈会，进一步强化了领导干部“为职工谋幸福”的初心和使命，增强了“为职工办实事”的责任感紧迫感。

　　一年来，集团公司强化“四新”应用，实施“四效”管理，加快工艺设备的更新改造，不断提高矿井机械化、自动化、信息化和智能化水平。采掘后路可视化集中控制、斜坡运输视频监控、地面无人值守集中压风系统等“四新”成果的应用，让机器多干活，让数据多跑路，有效地降低了职工劳动强度，提高了安全作业水平。“6662+4”作业制、 “四六”工作制、 “一小时工作圈”的实施，进一步缩减了作业时间，让广大职工有了更为充足的时间享受生活。

　　一年来，各单位瞄准职工关心关注的焦点热点问题，积极实施惠民项目，着力提升职工生活品质。加大防尘设施投入，严格执行洒水降尘措施；设置井下温水洗漱服务点，配备香皂、毛巾等洗漱用品，实现了职工安全入井、体面升井，“煤黑子”成了“煤亮子”。“两堂一舍”星级标准建设持续深化，改善照明系统，修缮洗浴设施，提高饭菜质量……广大职工吃得更舒心、住得更顺心，幸福感越来越浓厚。

　　推进乐居工程。“三区”治理有序推进，旺峰嘉苑A区、C区20栋楼基本建成，配套幼儿园、学校和E区楼房完成主体封顶；丰泰丰逸小区中学工程完工；沉陷区项目全面完成建设。集团公司全面打赢了解困脱困攻坚战，24名国家级、省级困难职工全部达到解困脱困标准，涉及4018名困难职工的“三年脱贫攻坚行动”取得了决定性胜利。

　　幸福指数节节高。2021年，集团公司将继续聚焦职工的美好生活需要，瞄准职工最关心、最直接的问题，积极践行民生承诺，扎实推进民心工程，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。

　　工作条件再上层楼。依托“四新”，进一步加快矿井机械化、自动化、信息化、智能化升级改造，运用科技的力量减轻职工劳动强度，减少职工工作量；进一步扩大洗漱点覆盖面，增加洗漱用具，设立热水点，让职工在井下实现“热水自由”；每半年配发3套新工作服；广泛打造一小时工作圈，逐步取消夜班生产，月底集中休息；随着“两堂一舍”的持续升级和生活设施的不断完善，广大职工的生活舒适度也将不断跃上新水平。

　　宜居系数持续攀升。旺峰嘉苑A、C、E区住宅将具备交付条件，配套幼儿园、学校基本建成；丰泰丰逸小区配套中学和超市将建成，地下车库也将投入使用；棚户区xx片区所有小区将完成综合验收备案，广大职工的宜居水平将会实现新提升，迈上新台阶。

　　生活水准水涨船高。随着七大专项攻坚行动的创新突破和企业经济效益的持续增长，集团公司将稳步提升干部职工的工资收入，让大家体面工作、快乐生活。

　　美好生活齐创造。企业是职工生存的依靠，企业的高质量发展是职工幸福的基础和保障。要享受企业的发展成果，我们就必须勠力同心，艰苦奋斗，全力投身七大专项攻坚行动之中，用勤勉敬业、真抓实干的工作，为实现“十四五”胜利开局贡献智慧和力量。

　　要坚定决心为家奋斗。要充分认识企业发展与个人幸福的辩证关系，强化“企业是我家，幸福靠大家”的主人翁意识，增强为家奋斗的责任感使命感。自觉与企业想在一起、干在一处，从企业发展大局着眼考虑问题、推进工作，始终同集团公司党政的决策部署保持高度一致，服从企业安排，落实攻坚举措，以强烈的担当意识和奉献精神，保障七大专项攻坚行动顺利推进。

　　要立足岗位埋头苦干。幸福是奋斗出来的。攻坚行动带来的实惠，靠的是每一名峰煤儿女的智慧和汗水。投身攻坚行动，需要我们立足岗位埋头苦干，瞄准目标创新实干，对每一项任务都坚持高标准、严要求，对每一个环节都做到严谨认真、精益求精，扎扎实实地将本职工作抓细抓实、做到最好，以优异成绩为企业发展增砖添瓦，向党的百岁生日献上厚礼。

　　要围绕攻坚建言献策。七大专项攻坚行动，既是企业破解发展难题、增强核心竞争力的关键所在，也是保障职工利益、提升幸福指数的有力举措。因此，为攻坚行动献良策、出点子，既是义不容辞的政治任务，也是息息相关的分内之事，谁都不能置身事外。要充分发挥自己的聪明才智，围绕攻坚行动的推进出主意、想办法，提出合理化建议，反馈自己的真实意见，用集体的智慧拓宽攻坚思路、完善推进举措，提升攻坚行动质效。

　　十、担当作表率 攻坚强保障

　　推进企业转型升级高质量发展，需要党员领导干部挑重担、作贡献、争先锋，带头作想干事、能干事、干成事的表率，切实担起贯彻“固本、开源、创新、做强”战略方针、建设高质量发展百年强企的历史重任，为七大专项攻坚行动提供坚强的作风保障。

　　增强想干事的责任感。想干事是事业心、责任感的体现。想干事，关键是想怎样干事，想干怎样的事。

　　要有一心一意谋工作的敬业精神。2021年，集团公司面临资源递减、资金紧张、人员包袱重等诸多困难与挑战，这就需要全体职工特别是党员领导干部，聚焦关乎高质量发展的要事、改革攻坚的大事、职工群众关心的急事，把工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。紧紧围绕完成全年各项目标任务，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，夙夜在公、苦干实干，把全部精力放在如何干好本职工作上，做到守土负责、守土尽责。

　　要有精益求精创一流的工匠精神。我们要以全国劳模顾博、“大国工匠”张玉芳、全国煤炭系统劳模李广兵等同志为榜样，大力弘扬“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神。在工作中干一行、爱一行、钻一行、精一行，主动学技术、搞创新，持续增强学习力，激发创新力。要将自己的工作、自己的产品视为自己的生命，与先进对标、向典型看齐，坚持高标准严要求，以干就干一流、争就争先进的赶超劲头，不断提升工作水平和工作质效。

　　要有迎难而上斗艰险的拼搏精神。当前，市场形势不稳定、不确定性因素增加，企业供给侧结构发生变化，市场竞争力、盈利能力受到多重影响和制约，各类风险挑战相互交织、相互作用。应对这一复杂局面，迫切需要广大党员干部职工发扬迎难而上、挺身而出的拼搏精神。要勇闯制约安全、影响生产、妨碍发展的“险关要塞”，时刻保持忧患意识、危机意识，保持清醒头脑，拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气和魄力，随时做好冲锋陷阵的战斗准备。在危机面前敢于“亮剑”，敢于和强的争、和好的攀、和快的比，充分激发自身潜能，在攻坚克难中彰显价值，展现作为。

　　练就能干事的硬功夫。想不想干事是态度问题，能不能干事是能力问题。能力素质不够，决心再大，斗志再高，也难干成事。

　　要勤于学习，提升理论水平。学习是一种追求和境界，是一种使命和责任，更是一种精神和素质。党员干部要把学习作为一种精神追求，重视学习、善于学习、努力学习，以学习提升素质、修养身心、推动工作。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届五中全会精神，作为当前和今后一个时期的重要政治任务。要与贯彻“固本、开源、创新、做强”战略方针相结合，与贯彻集团公司党委二届四次全会、六届二次职代会暨2021年工作会议决策部署相结合，与推进七大专项攻坚行动相结合，做到学用结合、学以致用、学用相长。要常态化开展逢会必考、逢查必考，督促领导干部养成自学的习惯，不断提升政治素养和理论水平。

　　要善于钻研，提升专业技能。钻研是一种工作态度，是一种工作方法，更是一种工作精神。在工作中，我们要立足岗位，勤于观察发现，不断钻研探索，舍得花时间、花精力、下功夫，作一名爱钻研懂业务的有心人。坚持做什么学什么，干什么钻什么，不懂就问、不会就学、不清楚就试，充分调动主观能动性，利用挤出来的时间钻研专业技术。要有“为伊消得人憔悴”的钻研劲头，真正沉下身子、锲而不舍，在反复实验、反复论证的过程中，总结经验、把握规律、提升技能，不断增强工作本领，使自己成为业务上的能手、工作上的行家。

　　要勇于实践，提升见识胆识。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。实践是科学的方法论，要善于实践、勤于实践、敢于实践，注重实践积累，在实践中提高本领、增强素质、增长才干。特别是广大青年干部，要在干中学，在学中干，通过融入新环境、转换新角色、适应新状态、开展新工作的不断历练，积累丰富经验，真正增长见识、锻炼胆识。

　　争做干成事的攻坚者。检验一名干部想不想干事、会不会干事，最终的标准是看能不能干成事。

　　要依靠群众，汇聚集体智慧。职工群众是企业生产经营的主体，企业的发展离不开广大职工的参与和支持。各级党员领导干部要深入基层、深入群众，践行“一线工作法”，与职工群众打成一片、融在一起，到群众中寻找方法。要坚持问计于民，拜群众为师、向群众学习，充分利用职工创新工作室，广泛开展合理化建议征集、技术创新、发明创造等活动，为职工搭建施展才华的平台，创造“人人要创新、时时想创新、处处能创新”的良好环境，充分挖掘蕴藏在职工群众中的聪明才智。

　　要掌握方法，破解发展难题。破解难题，前提是搞清楚问题是什么、症结在哪里，做到有的放矢、对症下药。广大党员要积极投身“万名党员解万题”活动，坚决做到“我是党员我带头，破解难题当先锋”。要深化“八个反思”，提升“七种能力”，用好“紧严细实全”，践行“三个不相信”，千方百计解决制约本单位发展的重大难题。

　　要瞄准目标，狠抓工作落实。一分部署，九分落实。离开落实，再振奋人心的目标都只能是空谈。要紧盯七大攻坚战“一年创新突破、两年提质提升、三年做优做强”的阶段性目标任务，以钉钉子精神抓落实，不解决问题不撒手，不见成效不收兵。各级党员领导干部要在狠抓落实上当好示范、作出表率，管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查，真正把“规划图”“路线图”转化为“施工图”“效果图”。

　　千帆竞发，自当乘风破浪；百舸争流，更需奋楫当先。“十四五”的大幕已经拉开，七大攻坚战的号角更加嘹亮。让我们以一往无前的奋进姿态、永不懈怠的拼搏精神，勠力同心齐攻坚，创新实干铸辉煌，以高质量发展的优异成绩向建党100周年献厚礼！