医院妇产科工作计划(12020)（范文推荐）
时间：2022-07-28 13:53:21 来源：星星阅读网 本文已影响 人 
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医院妇产科工作计划(15 篇) 划 医院妇产科工作计划 1
一 一. 加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提升各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1.重点加强对新医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士的考核，加强她们的学习意识，按护理部计划加强基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。
2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核 2 次，理论考试要有试卷并由医院护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3.基本技能考核：属于规范化培训对象的医院护士，在年内 21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的医院护士工作计划安排操作考试一次，理论考试一次。
4.加强相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
5.加强人文知识的学习，提升医院护士的整体素养。
6.更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二 二. 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制
医院护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评医院护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，明确提出整改措施。
三 三. 进一步规范护理文书书写，从细节上抓起
加强对每份护理文书采取三级考评制度质控医院护士—医院护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改善，强调不合格的护理文书不归档。
四 四. 加强护理过程中的安全管理工作计划：
1.继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸
取的教训，明确提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的及个人，追究医院护士长管理及个人的关于责任。
2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3.加强对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
五 五. 深化亲情服务，提升服务质量。
在培养医院护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养医院护士树立不错的职业形象。
2.重视收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的明确提出改善措施，同时对医院护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
六 六. 做好教学、科研工作。
1.指定有护师以上职称的医院护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
2.医院护士长为总带教老师，医院护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考核。医院护士长安排一次法律、法规讲座。
3.加强科研意识，各人论文 1-2篇，争取年开展新技术项目 1项。
七 七. 培养医院护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。
划 医院妇产科工作计划 2
一 一. 加强细节管理，培养不错的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放到日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成不错的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提升大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提升自我管理意识，提升科室管理的效率。
二 二. 规范业务查房，提升查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，明确提出解决问题的办法，达到提升业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提升护理工作的规范性。
三 三. 加强业务学习，提升整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提升应急能力及专科护理水平。
四 四. 设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提升健康宣教工作。
五 五. 申请护理科研项目，开展科研工作。
已申请护理科研项目：中药贴敷推动泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提升各类人员整体素质及专业水平。
六 六. 加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20xx 年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提升产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提升管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
划 医院妇产科工作计划 3
一 一. 医疗方面
在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观察病历必须在病人入院后２４小时完成，主治医师必须在４８小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方案，不断提升诊断符合率和抢救成功率。
二 二. 学习方面
继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提升整体素质。
三 三. 管理方面
抓好各项制度的落实，立足点放到医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录项目，均应及时认真登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。
划 医院妇产科工作计划 4
为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理，可持续保护、推动和支持母乳喂养，提升母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：
一 一. 健全创爱的组织机构
巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，把爱婴行动的工作列为工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二 二. 重点培训，保证质量
1.为了保证巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的加强培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2.对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3.对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行加强培训。
三 三. 加强产儿科感染管理，保证母婴安全
1.科内设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2.设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3.新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4.对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
四 四. 加强产儿科急救和规范化建设
1.为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。
2.产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
3.提升产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4.对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。
5.继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。
6.深化乳房护理工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，保证分娩后母婴喂养能顺利实施。
7.继续搞好产后母乳喂养咨询，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。
划 医院妇产科工作计划 5
针对之前工作的总结，现对产科三月份的工作作以下计划：
首先，抓好产科病人的服务和管理，包含产前、产时、产后，提升我院产科竞争力：
规范产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产士门诊，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务，提升孕产妇对
我们的依从性和信任感，这对提升业务量必将起到一个不错的推动作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。
加强产房建设，提升人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命。
20xxx 年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提升，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。
提升新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式，20xx年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。
产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既体现对患者的关爱更有利于不错社会效应的产生。
准备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。
进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药，并做好临床观察和随访。
加强业务学习，在科内建立不错学习氛围，鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文。
以上几点是我科对 20xx年 x 月份工作的简要规划，希望院领导和各位同仁多多指教，一些项目的开展还望各位领导多多支持! 划 医院妇产科工作计划 6
妇产科在医院里四个咀嚼经验的临床大科室，他面对的工作是城市中的妇女儿童，尤其是妇女的生产环境。妇产科工作的好坏会直接影响到医院在群众中的声誉，因此我们需要建立一个健全的妇产科规划以及整个治疗流程。尤其是面临人手紧缺的时候，更需要表现出足够的专业技能以及素养，因此在 x年年初，我们把整年的工作做出了整体的规划。
一 一. 加强细节管理，培养医生的工作习惯。
细节决定成败，妇产科的随机性是非常强的，并且工作压力也是非常非常大的。我们需要把每一个细节都掌握好，并且杜绝一些不不错的习惯。由于妇产科是个非常繁忙的科室，很多医生在面对想应付的心理从各个方面消极对待。x年我们将从
这些问题进行着重的观察跟调整，积极的提升自我管理意识，也提升科室的管理效率，增加提升我们妇产科的工作效率及工作质量。
二 二. 提升自身的专业水平和医德水平。
提升自身的专业水平，不但能更好地为产妇做检查，也能有效及时的预防一些疾病的出生。尤其是现在社会，很多人都对小孩的疾病认知不够，这一点对于我们妇产科的医生工作压力是非常大的。而提升医德水平就是身为妇产科医生的基本道德，很多产妇都会提前去找医生，验别胎儿男女性别。更严重的会进行塞红包，以及私下给好处的方法贿赂医生。这是我们在未来重点需要抓的问题，想要做好一个医院的品牌，我们首先要杜绝医生拿红包，以及提前透露胎儿性别这种严峻的问题。
三 三. 设计健康教育手册。
如今 x年是一个早熟的社会，很多青少年在很早的时候就会出现一些流产以及性不成熟的问题。我们妇产科也有责任对其进行宣传，尤其是一些未满结婚年纪的少女提前怀孕，这是非常严峻的社会问题。通过一些健康的安全手册以及对性前面拴船亦能有效地预防艾滋病以尽早流产的问题。这么医生，我们有责任也有义务对社会人员进行这些普及教育。
划 医院妇产科工作计划 7
20xx 年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作计划汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。
一 一. 规范业务查房，提升查...
